طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف amine31 في الخميس 23 ديسمبر 2010, 19:55

السلام عليكم اما بعد
اود معرفة كيفية حساب الدرجات في نهاية السنة بلنسبة للموظفين نممكن بعض التوضيحات خاصة فيما يخص لما يكون متلا خمس موظفين في نفس الدرجة و لما يكون عدد الموظفين متلا وحده في نفس الدرجة و لما يكون عدد الموظفين 2 و 3 في نفس الدرجات على التوالي للعلم انى اعرف الاقدمية في الدرجة و السن و .......... اود طريقة الحساب من فضلكم
ولكم منى جزيل الشكر
توقيع : amine31




[

avatar
amine31
 
 

ذكر

الاقامة : ouset dalgerie

المشاركات : 233

نقاط : 345

تاريخ التسجيل : 21/10/2010

العمل : موظف
المزاج المزاج : علي حسب الظروف


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف موظف مقهور في السبت 29 يناير 2011, 10:08

من هنا
http://www.mouwazaf-dz.com/t1962-topic
توقيع : موظف مقهور






avatar
موظف مقهور
 
 

ذكر

الاقامة : الجزائر

المشاركات : 56

نقاط : 74

تاريخ التسجيل : 03/10/2010

العمل : أستاد في التكوين المهني

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف simaek في الأربعاء 09 فبراير 2011, 21:50

حساب الدرجات هو المصادقة على جدول الترفية موقوف الى غاية 31/12 من كل سنةوفقاللقانون الدي يحدد4-4-و 2 من 10 : بما يعني أن 4 الأوائل يتم ترفيتهم في المدة الدنيا ثم الـ4 اللدين يتبعونهم يرقون في المدة المتوسطة ثم الـ2 الباقون في المدة القصوى . و إليك أمثلة :
في حالة وجود 5 موظفين في درجة واحدة :2 في المدة الدنيا و 2 في المتوسطة و 1 في القصوى.
في حالة وجود 3 موظفين : 1 في مالدنيا 1 في المتوسطة و 1 في القصوى .
في حالة وجود 4 موظفين : 2 - 1 - 1
في حالة وجو 6 موظفين: 3 - 2 - 1
أي ببساطة : 6 في4 :10 = 2،4 .......م الدنيا
6 في 4 :10 = 2،4 .... م المتوسطة
6 في 2 : 10 = 1،2 .... م القصوى
و بما أن أصحاب المدة الدنياو أصحاب المدة المتوسطةقد تعادلا، فيجب إعطاء الأولوية للدنيا، اي للموظف .
avatar
simaek
 
 

ذكر

الاقامة : algerie

المشاركات : 483

نقاط : 536

تاريخ التسجيل : 04/02/2011

العمل : موظف

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف امل الجزائر في الخميس 05 مايو 2011, 19:08

بارك الله فيك الاخ simaek
على الاجابة الشافية حقيقة قرات عن طريقة 4-4- 2 لكن لم أفهمها جيدامن قبل. لقد شرحتها و بسطتها بشكل رائع لقد وفيت وكفيت جزاك الله خير
avatar
امل الجزائر
 
 

انثى

الاقامة : الجزائر

المشاركات : 36

نقاط : 50

تاريخ التسجيل : 06/11/2010

العمل : موظفة

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف ammouri في الخميس 05 مايو 2011, 19:48

4.4.2 طريقة لعب كرة القدم الطريقة المثلى هي 3.5.1
توقيع : ammouri




الجزائر حررها الجميع ويبنيها الجميع

avatar
ammouri
 
 

ذكر

الاقامة : بشار

المشاركات : 707

نقاط : 794

تاريخ التسجيل : 05/01/2011

العمل : مفتش رئيسي
المزاج المزاج : موظف بدا يتفاءل


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف ayoube في الأحد 08 مايو 2011, 14:23

بارك الله فيك اخي
avatar
ayoube
 
 

ذكر

الاقامة : alger

المشاركات : 32

نقاط : 38

تاريخ التسجيل : 21/04/2011

العمل : alger

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف sindabad في الإثنين 09 مايو 2011, 13:15

تفضل أخي الكريم:
الترقيــــــــــة


الترقيـة نوعــان : ترقيــــة صنفيـــة، وترقيـــة داخــل الصنــف .

1 – الترقيــة الصنفيــة :

وهي انتقال الموظف (ة) من صنفه إلى صنف أو سلك أعلى منه. وتتم عن طريق الامتحانات المهنية، والمسابقات عقب التدريب للتكوين، أو لتحسين المستوى، أو على أساس الشهادات .

2 – الترقيــة داخــل الصنـف :

وهي الانتقال من درجة إلى درجة أعلى منها ، وتتم حسب الأقدمية في الدرجة الحالية ، وكذا النقطة الإدارية المتحصل عليها من قبل المسؤول المباشر ، والنقطة الإدارية المتحصل عليها من قبل مدير المؤسسة، نتيجة عمل الموظف، ومثابرته، وتطبيقه للتعليمات والتشريعات، . .

نتائجهــا : ينتج عــن الترقيـــة ما يلي :

زيادة في النقطة الاستدلالية تبعا لنوع الترقية ، وهي تختلف حسب الصنف والقسم اللذين رتبت فيهما السلك أو الوظيفة .

توزع النسبـة القصوى لتعويض الخبرة في كل صنف وفرع على (12) درجة، عن مدة أقدمية تتراوح بين 25 -35 سنة . وتحدد الأقدمية المطلوبة في كل درجة حسب ثلاث مدد : دنيا، متوسطة ، قصوى . والجدل التالي يوضح ذلك .
جــدول الترقيـــات

الدرجــة
القصيـــرة
المتوسطــة
الطويلـــة
01
02
03
03 سنوات
02
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
03
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
04
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
05
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
06
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
07
03
03
03 سنوات ، 06 شهور
08
03
03
03 سنوات ، 06 شهور
09
03
03
03 سنوات ، 06 شهور
10
03
03
04 سنوات
مجموع السنوات
25
30
35 سنـة


يتـم توزيــع الموظفيــن المعنييــن بالترقيــة على هـذه المــدد حســب النقطـة الإداريـة المحصل عليهــا ، وتوزع النسب كالتالي :

من بين كل (10) موظفين تتم ترقيتهم، يستفيد (04) أربعة منهم بالمدة القصيرة ، و (04) أربعة منهم بالمدة المتوسطة، و (02) إثنان بالمدة الطويلة. أي (40٪ بالقصيرة، و40٪ بالمتوسطة، 20٪ بالطويلة)

يحتفـظ الموظف بالأقدميـة التي اكتسبهـا في الدرجـة الجديـــدة .

تقوم السلطة التي لها حق التعيين بتحضير جدول الترقية، وتصادق عليه لجنة الموظفين (اللجنة المتساوية الأعضاء).

































التنقيـط الإداري


1 - التنقيـط الإداري :

يعتمـد مديـر المؤسسـة في تنقيطـه علـــى :

المـواظبــــة ( الغيـابات ، والتأخــرات )

حضور الإجتماعات الداخلية والخارجيـة ،

المشاركـة في النشـاط داخـل المؤسسـة

المبـــادرة

إنجـاز الأعمـال المطلـوبة

حســن معاملــة المتعاملين الخارجيين

حســن التعامــل مع الزمــلاء

الغيـابات والتأخـــرات ( الإطــلاع على الملـف الإداري )

الإنضبـــاط داخـل المؤسســـة

روح التعـاون مـع المحيــــط

ملاحظـــة :

بعد مناقشة الموظف ( ة ) في مختلف الجوانـب المذكورة ، يقدم له تقرير حول نشاطه مصحوبا بنصائح وتوجيهـات يطلب منه تطبيقها والعمـل بهـا .
جــدول التنقيــط الإداري والتربــوي

[td:ae3c style="BORDER-BOTTOM: #111111 1pt inset; BORDER-LEFT: #111111 1pt inset; PADDING-BOTTOM: 5.25pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.25pt; PADDING-RIGHT: 5.25pt; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-TOP: 5.25pt; mso-border-alt: inset #111111 .75pt; mso-border-r
الترقيات
ضعيـف
متوسط
حسـن
حسن جدا
ممتـاز
01
9.5 – 10
10.5- 11
11.5 - 12
12.5 - 13
13.5
02
10 -10.5
11 – 11.5
12 – 12.5
13 – 13.5
14
03
10.5 – 11
11.5 – 12
12.5 – 13
13.5 – 14
14.5
04
11 -11.5
12 – 12.5
13 – 13.5
14 – 14.5
15
05
11.5 – 12
12.5 – 13
13.5 – 14
14.5 – 15
15.5
06
12 – 12.5
13 – 13.5
14 – 14.5
15 – 15.5
16
07
12.5 – 13
13.5 – 14
14.5 – 15
15.5 – 16

16.5 - 17
08
13 – 13.5
14 – 14.5
15 – 15.5
16 – 16.5

17.5 – 18
09
13.5 – 14
14.5 – 15
15.5 – 16
16.5 – 17
18 – 18.5
10
14 – 14.5
15 – 15.5
توقيع : sindabad




يا قارئ خطي لا تبكي على موتي
فاليوم أنا معك وغداً في التراب
فإن عشت فإني معك وإن متُّ فاللذكرى
ويا ماراً على قبري لا تعجب من أمري
بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى
فيـا ليت كـل من قـرأ خطـي دعا لي


avatar
sindabad


ذكر

الاقامة : ALGERIE

المشاركات : 17013

نقاط : 31366

تاريخ التسجيل : 10/11/2010

العمل : موظف

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

GMT + 6 Hours رد: طلب مساعدة في كيفية حسابات درجات الموظفين

مُساهمة من طرف sindabad في الإثنين 09 مايو 2011, 13:17

تفضل أخي الكريم:
الترقيــــــــــة


الترقيـة نوعــان : ترقيــــة صنفيـــة، وترقيـــة داخــل الصنــف .

1 – الترقيــة الصنفيــة :

وهي انتقال الموظف (ة) من صنفه إلى صنف أو سلك أعلى منه. وتتم عن طريق الامتحانات المهنية، والمسابقات عقب التدريب للتكوين، أو لتحسين المستوى، أو على أساس الشهادات .

2 – الترقيــة داخــل الصنـف :

وهي الانتقال من درجة إلى درجة أعلى منها ، وتتم حسب الأقدمية في الدرجة الحالية ، وكذا النقطة الإدارية المتحصل عليها من قبل المسؤول المباشر ، والنقطة الإدارية المتحصل عليها من قبل مدير المؤسسة، نتيجة عمل الموظف، ومثابرته، وتطبيقه للتعليمات والتشريعات، . .

نتائجهــا : ينتج عــن الترقيـــة ما يلي :

زيادة في النقطة الاستدلالية تبعا لنوع الترقية ، وهي تختلف حسب الصنف والقسم اللذين رتبت فيهما السلك أو الوظيفة .

توزع النسبـة القصوى لتعويض الخبرة في كل صنف وفرع على (12) درجة، عن مدة أقدمية تتراوح بين 25 -35 سنة . وتحدد الأقدمية المطلوبة في كل درجة حسب ثلاث مدد : دنيا، متوسطة ، قصوى . والجدل التالي يوضح ذلك .
جــدول الترقيـــات

الدرجــة
القصيـــرة
المتوسطــة
الطويلـــة
01
02
03
03 سنوات
02
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
03
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
04
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
05
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
06
02
03
03 سنوات ، 06 شهور
07
03
03
03 سنوات ، 06 شهور
08
03
03
03 سنوات ، 06 شهور
09
03
03
03 سنوات ، 06 شهور
10
03
03
04 سنوات
مجموع السنوات
25
30
35 سنـة


يتـم توزيــع الموظفيــن المعنييــن بالترقيــة على هـذه المــدد حســب النقطـة الإداريـة المحصل عليهــا ، وتوزع النسب كالتالي :

من بين كل (10) موظفين تتم ترقيتهم، يستفيد (04) أربعة منهم بالمدة القصيرة ، و (04) أربعة منهم بالمدة المتوسطة، و (02) إثنان بالمدة الطويلة. أي (40٪ بالقصيرة، و40٪ بالمتوسطة، 20٪ بالطويلة)

يحتفـظ الموظف بالأقدميـة التي اكتسبهـا في الدرجـة الجديـــدة .

تقوم السلطة التي لها حق التعيين بتحضير جدول الترقية، وتصادق عليه لجنة الموظفين (اللجنة المتساوية الأعضاء).

































التنقيـط الإداري


1 - التنقيـط الإداري :

يعتمـد مديـر المؤسسـة في تنقيطـه علـــى :

المـواظبــــة ( الغيـابات ، والتأخــرات )

حضور الإجتماعات الداخلية والخارجيـة ،

المشاركـة في النشـاط داخـل المؤسسـة

المبـــادرة

إنجـاز الأعمـال المطلـوبة

حســن معاملــة المتعاملين الخارجيين

حســن التعامــل مع الزمــلاء

الغيـابات والتأخـــرات ( الإطــلاع على الملـف الإداري )

الإنضبـــاط داخـل المؤسســـة

روح التعـاون مـع المحيــــط

ملاحظـــة :

بعد مناقشة الموظف ( ة ) في مختلف الجوانـب المذكورة ، يقدم له تقرير حول نشاطه مصحوبا بنصائح وتوجيهـات يطلب منه تطبيقها والعمـل بهـا .
جــدول التنقيــط الإداري والتربــوي

[td:73ab style="BORDER-BOTTOM: #111111 1pt inset; BORDER-LEFT: #111111 1pt inset; PADDING-BOTTOM: 5.25pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.25pt; PADDING-RIGHT: 5.25pt; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-TOP: 5.25pt; mso-border-alt: inset #111111 .75pt; mso-border-r
الترقيات
ضعيـف
متوسط
حسـن
حسن جدا
ممتـاز
01
9.5 – 10
10.5- 11
11.5 - 12
12.5 - 13
13.5
02
10 -10.5
11 – 11.5
12 – 12.5
13 – 13.5
14
03
10.5 – 11
11.5 – 12
12.5 – 13
13.5 – 14
14.5
04
11 -11.5
12 – 12.5
13 – 13.5
14 – 14.5
15
05
11.5 – 12
12.5 – 13
13.5 – 14
14.5 – 15
15.5
06
12 – 12.5
13 – 13.5
14 – 14.5
15 – 15.5
16
07
12.5 – 13
13.5 – 14
14.5 – 15
15.5 – 16

16.5 - 17
08
13 – 13.5
14 – 14.5
15 – 15.5
16 – 16.5

17.5 – 18
09
13.5 – 14
14.5 – 15
15.5 – 16
16.5 – 17
18 – 18.5
10
14 – 14.5
15 – 15.5
توقيع : sindabad




يا قارئ خطي لا تبكي على موتي
فاليوم أنا معك وغداً في التراب
فإن عشت فإني معك وإن متُّ فاللذكرى
ويا ماراً على قبري لا تعجب من أمري
بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى
فيـا ليت كـل من قـرأ خطـي دعا لي


avatar
sindabad


ذكر

الاقامة : ALGERIE

المشاركات : 17013

نقاط : 31366

تاريخ التسجيل : 10/11/2010

العمل : موظف

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة

إنشاء حساب أو تسجيل الدخول لتستطيع الرد

تحتاج إلى أن يكون عضوا لتستطيع الرد.

انشئ حساب

يمكنك الانضمام للمنتدى فهملية التسجيل سهلة !


انشاء حساب جديد

تسجيل الدخول

اذا كنت مسجل معنا فيمكنك الدخول بالضغط هنا


تسجيل الدخول

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى

  • © phpBB | الحصول على منتدى مجاني | منتدى مجاني للدعم و المساعدة | إتصل بنا | التبليغ عن محتوى مخالف | احدث مدونتك مجانيا