10:52 AM |الساعة الآن   
 
العودة ملتقى الموظف الجزائرى  :: 

منتدى الوظيفة العمومية

 :: 

ادارة الموارد البشرية






أهلا وسهلا بك إلى ملتقى الموظف الجزائرى.
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بزيارة صفحة التعليمـــات، بالضغط هنا.كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه.

الرئيسيةالبوابةبحـثس .و .جدخولالتسجيل
اعلان هام للمسجلين الجدد :بمجرد التسجيل يتم إرسال كود التفعيل إلى حسابك .. أي الإيميل الذي وضعته عند التسجيل بالمنتدى ... إذهب إلى علبة البريد فإذا لم تجده في الرسائل الواردة حاول أن تبحث عنه في صندوق بريد الغير مرغوب فيه SPAM



المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية - صفحة 2

صفحات الموضوعانتقل الى الصفحة : الصفحة السابقة  1, 2, 3  الصفحة التالية

شاطر
 #1  
الأحد 25 أكتوبر 2009, 12:47
 
ذكر
الاقامة : 阿尔及利亚
المشاركات : 3111
نقاط : 5894
تاريخ التسجيل : 15/08/2009
العمل : 人理
المزاج المزاج : 美丽
افتراضيالمخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

تذكير بمساهمة فاتح الموضوع :

المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

إن المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية الذي أحدث بموجب المرسوم التنفيذي رقم 95/126 المؤرخ في 29 أفريل 1995 يعتبر وسيلة جديدة لتنظيم تسيير الموارد البشرية ، وأداة تحليلية لنظام التسيير والسياسة المنتهجة في توفير الموارد البشرية ، ويرتكز أساسا على التسيير التوقعي ، وهو بمثابة برنامج عمل يعده المسير وفق الميزانية الممنوحة سنوياً ، ليجعل منه القاعدة المرجعية ، قصد تجسيد الأهداف المسطرة والتي تتمثل في الإستغلال العقلاني والأنجع للموارد البشرية والمالية وتحسين مردود القطاع بتطوير المنظومة التكوينية .
ولهذا الغرض ، فإنه من الضروري أن يحض المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية بعناية كبيرة عند إنجازه ، كونه يهدف الى :


ـ ضبط المعلومات بصفة دقيقة حسب الجداول المشكلة له .



ـ برمجة كل العمليات التسييرية والإدارية خلال السنة مع تحديد نسب التوظيف المقررة قانوناً ، لاسيما المنشور الصادر عن مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية رقم 133 المؤرخ في 30 مارس 1999 المتعلق بنسب الأنماط القانونية للتوظيف .

نحن نعلم أن المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية قد شرع العمل به منذ سنة 1995، ومن
خلال التجربة المكتسبة من طرفكم في عملية إنجازه وتنفيذه بعد المصادقة عليه من طرف
مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية ، فإنكم على دراية تامة بمحتوياته
والأهمية الكبيرة التي يكتسيها هذا المخطط ، ولا بأس أن نذكر بعملية إنجازه ودور
كل جدول مشكل له في تكريس مبدأ التسيير التوقعي في مجال تسيير الموارد البشرية.


إنجاز المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية :

بمجرد الحصول على الإعتمادات والمناصب المالية للسنة المعنية ، يشرع المسير في إعداد وإنجاز المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية حسب الجداول المشكلة له على أن يقدمه إلى مصالح الوظيفة العمومية قبل تاريخ 15 مارس قصد المصادقة عليه ، كما هو منصوص عليه في التعليمة الوزارية المشتركة رقم 1278 المؤرخة في 30 ديسمبر 1995 المتعلقة بإنجاز المخطط
السنوي لتسيير الموارد البشرية .

الجدول رقم 01:
يضبط فيه كل المعلومات الخاصة بتعداد المستخدمين الى غاية 31/12 للسنة المالية الفارطة ، مع إظهار الأعداد حسب الصفات بما فيها أعداد الأعوان المؤقتين بالساعة أو اليوم .


الجدول رقم 02 : يدون في هذا الجدول لجان الموظفين ولجان الطعن ويجب هنا التأكد من صلاحية هاته اللجان بمراجعة قرارات الإنشاء وتاريخ نفاذ صلاحياتها ، وفي حالة إنقضاء عهدتها يطلب منكم الإسراع في تمديد آجالها حسب ما هو مبين في التنظيم المعمول به لا سيما التعليمة الصادرة عن مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية رقم 67/99 المؤرخة في 09 فيفري 1999 المتعلقة بإنشاء ، تجديد ، تمديد لجان المستخدمين ولجان الطعن .


الجدول رقم 02 مكرر 01 : تدون فيه وضعية الحالات التأديببة التي تمت خلال السنة المالية المعتبرة

الجدول رقم 02 مكرر 02:
تدون فيه وضعية القضايا المتنازع فيها المطروحة أمام العدالـة


الجدول رقم 03 :
تدون في هذا الجدول كل قرارات الإطار المتعلقة بتسيير مختلف الأسلاك والرتب المسيرة من طرف القطاع ولاسيما تلك المتعلقة بالتوظيف ، الإمتحانات المسابقات .....الخ .



الجدول رقم 04 : يعتبرهذا الجدول الركيزة
الأساسية لكل العمليات التسييرية المتوقع إنجازها بعنوان السنة المالية المستهدفة ، وبالتالي فهو الترجمة الحقيقية لكل الترتيبات القانونية المتعلقة بتحديد مختلف شروط التوظيف المتضمنة في القانون الأساسي ، ويمكن إعتباره كلوحة قيادة بين أيدي المسير الذي إن أحسن إستعماله ، تمكن في آخر السنة من إستغلال كل المناصب المالية المتوفرة لديه في الميزانية و من إتخاذ كل الإجراءات التسييرية المتعلقة بتحويل وتجديد المناصب المشغرة .



الجدول رقم 05 : يحدد في هذا الجدول الرزنامة السنوية لكل العمليات المبرمجة في مجال التسيير بهدف السماح للمسير من تنظيم أعماله طيلة السنة .


الجدول رقم 06:
يتضمن قائمة الموظفين الذين بلغوا أو من المتوقع بلوغ 60 نسة من العمر و هو الشرط الأساسي والمرجعي للإحالة على التقاعد بالنسبة لجميع الأسلاك والرتب .



الجدول رقم 06 مكرر 01 : يتضمن البيان المتعلق بالمستخدمين المتقاعدين الذين
تم إستدعائهم لمزاولة النشاط بعنوان السنة المعنية .



الجدول رقم 06 مكرر 02:
يتضمن هذا الجدول بيان يتعلق بالمستخدمين المؤهلين للتقاعد وتم الإحتفاظ بهم بعنوان السنة المعنية .

مع التذكير أن كل تأجيل في تاريخ الإحالة على التقاعد أو كل إستدعاء لتوظيف محال على
التقاعد لا يمكن أن يتم إلا بعد الحصول على رخصة إستثنائية من المديرية العامة للوظيفة العمومية ، واستشارة الإدارة المركزية .



الجدول رقم 07:
هذا الجدول خاص بالمخطط التوقعي التكويني وتحسين المستوى وتجديد المعلومات بعنوان
السنة المعنية ، وهو ملخص عن المخطط السنوي والمتعدد السنوات للتكوين الخاص بالقطاع .



الجدول رقم 08 : يدرج في هذا الجدول القائمة الإسمية لجميع الأعوان الدائمبن ،المتعاقدين والمؤقتين مهما كانت رتبتهم .


*/إمتصاص المناصب المالية الشاغرة عن طريق التشغيل :


إن المناصب المالية الشاغرة التي تظهر في العمود الثالث من الجدول رقم 04 من المخطط
السنوي لتسيير الموارد البشرية ، ينبغي تشغيلها بإحترام النسب المحددة قانوناً كما تنص عليه القوانين الأساسية ، عن طريق التوظيف الخارجي والتوظيف الداخلي .



التوظيف الخارجي : إن هذا التوظيف الخارجي يتم عن طريق :


- التوظيف على أساس الشهادة (التوظيف المباشر) .


-
المسابقة على أساس الشهادة .



- المسابقة على أساس الإختبارات


- المسابقة على أساس الإختبارات المهنية


كما تجدر الإشارة ، أن المناصب المخصصة للتوظيف عن طريق النقل فإنها تحتسب نسبتها ضمن التوظيف الخارجي .


التوظيف الداخلي : إن هذا التوظيف الداخلي يتم عن طريق :


- الإمتحان المهني ،


-
الترقية الإختيارية ،


-
التأهيل المهني) .


يجدر التذكير هنا ، أن المعيار الأساسي لتقييم كل مسير للموارد البشرية يتمحور حول مدى كفاءته في إستغلال كل المناصب المالية الممنوحة بعنوان السنة ، ويكون هذا الإستغلال بالتطبيق الصارم للعمليات المبرمجة في الجدول رقم 04 من جهة ومن جهة أخرى قدرته على التنبؤ بكل العمليات الأخرى (كالإحالة على التقاعد الذهاب للخدمة الوطنية والترقيات ...الخ ) بهدف طلب تجديد المناصب المالية المتوقع تجميدها من جهة وـ أوتحويلها من جهة أخرى ، إن أثبتت ضرورة وظيفتها وذلك بعد التحقق من حتمية إستغلاله قبل نهاية السنة بعنوان المخطط التسييري المعدل .


( ودعم هذه الطلبات بتقرير أو عرض حال تبينون فيه ضرورة وظيفية هذه المناصب )


وتبقى الوسيلة الوحيدة لتشغيل كل المناصب المالية الشاغرة هي إحترام الترتيبات القانونية لتنظيم وسير الإمتحانات المهنية والمسابقات .



*/الإمتحانات والمسابقات المهنية :


لقد حدد المرسوم التنفيذي رقم 95/293 المؤرخ في 30/09/1995 والنصوص التنظيمية المتخذة مختلف الإجراءات والمراحل والآجال والشروط المطلوب إحترامها بهدف تجسيد مختلف عمليات التوظيف بناء على مبدا تساوي الفرص للتوظيف .و من بين الترتيبات الخاصة بتنظيم الإمتحانات المهنية والمسابقات نذكر :



-/القرار
الوزاري المشترك المؤرخ في ............... الذي يحدد كيفيات تنظيم المسابقات
والإمتحانات والإختبارات المهنية للإلتحاق بسك
…………….



-/القرار
الوزاري المشترك رقم ........ المؤرخ في
.............يتضمن كيفية تنظيم المسابقات والإمتحانات المهنية للإلتحاق بالأسلاك
…………………


-/القرار
الوزاري رقم ....... المؤرخ في .............
المحدد قائمة المؤسسات العمومية للتكوين المتخصص المؤهلة لتنظيم إجراء المسابقات
الإختبارات والإمتحانات المهنية للإلتحاق بأسلاك .............



-/القرار الوزاري المشترك المؤرخ في
................الذي يحدد إطار تنظيم المسابقات والإمتحانات والإختبارات المهنية
للإلتحاق بالأسلاك المشتركة .



-/القرار الوزاري المشترك رقم ....
المؤرخ في ......المتعلق بالمؤسسات العمومية للتكوين المتخصص المؤهلة لتنظيم إجراء
المسابقات على أساس الإختبارات والإمتحانات المهنية للإلتحاق بالأسلاك المشتركة
للمؤسسات والإدارات العمومية



وعليه فإنه لا يفوتني إلا أن أحثكم على ضرورة الإحترام التام لكل هذه الترتيبات و لاسيما عندما يتعلق الأمر بالتوظيف الداخلي بشتى أبعاده :


بإعتبار أن هذه الطريقة من التوظيف لها خصوصية تستلزم دراستها بعناية بحيث أن التوظيف
الداخلي ، مهما كانت سرعة وفعالية المسير في تنظيمها فإنها تؤدي الى شغور مناصب
مالية جديدة لم تكن مبرمجة



ضمن المخطط السنوي وهي تستدعي إتخاذ إجراءات تسييرية جديدة لإستغلالها لتفادي إبقائها شاغرة عند نهاية السنة ، ومن بين الإجراءات الواجب إتخاذها هي :

- طلب تجديد المناصب المالية المشغرة .

- إبقائها على حالها أو تحويلها لتغطية إحتياج وظبفي للإدارة أو المؤسسة العمومية.

- الشروع في تعديل المخطط السنوي على أساس هذه المناصب الجديدة .

- العودة الى المرحلة الأولى المتعلقة بالتوظيف .

وبغية التحكم أكثر في هذه التقنيات فإن المسير مطالب بإحترام الترتيبات القانونية المبينة في التعليمة الوزارية المشتركة رقم 1273 المؤرخة في 30/12/1995 .







ملحـق يـحدد آجال إجراء مختلف عمليات
التسيير .






- المصادقة على المخطط السنوي لتسيير
الموارد البشرية قبل تاريخ 15 مارس .



- يجب تطبيق طلبات المراجعة الصادرة عن
مصالح مفتشية الوظيفة العمومية خاصة فيما يتعلق بإلغاء بعض المقررات أو تعديلها
وهذا لتفادي الوقوع في تماطل المصادقة على المخطط السنوي لتسييرالموارد البشرية .






- تنظيم
الإمتحانات والمسابقات في أجل 3 أشهر ، بعد إشهـار المسابقـة ، ويمكن تخفيض هذه
الآجال الى شهر (01) واحد .



لذلك ، فإنه يطلب من كل المسيرين
بذل كل مجهوداتهم لإحترام التواريخ
التالية :



1-/ تنظيم كل عمليات التوظيف المبرمجة في الجدول رقم
04 من المخطط الأول ، قبل نهاية شهر جويلية.



2-/ موافاة الإدارة المركزية المعنية لكل طلبات
التجديد وتحويل المناصب في غضون شهر أوت كآخر أجل



3-/ يجب إحترام
السلم الإداري عند الإرسال لكل الطلبات
الموجهة الى الإدارة المركزية .



4-/ يجب
أن يرفق طلب تحويل المناصب بنسخة من المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية مصادقة
عليه من طرف مصالح الوظيفة العمومية وليس الجدول رقم 04 فقط ،



أما فيما يخص طلب تجديد المناصب المالية ، فإنه
يتطلب إرفاقه بنسخ من مقررات التعيين والإخلاء للمناصب المراد تجديدها .



5-/
تمكين الإدارة المركزية من إتخاذ ترتيباتها مع المديرية العامة للوظيفة العمومية
ووزارة المالية خلال شهري أوت وسبتمبر ، بغية موافاتكم بالنتائج خلال شهر سبتمبر .



 #26  
الثلاثاء 28 فبراير 2012, 17:35
 
 
 
ذكر
الاقامة : bechar
المشاركات : 54
نقاط : 53
تاريخ التسجيل : 02/02/2012
العمل : fonctionaire
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

اشكركم جزيل الشكر واسال الله ان يغفر لكم ولي جميع الذنوب


 #27  
الثلاثاء 28 فبراير 2012, 17:40
 
 
 
ذكر
الاقامة : algerie
المشاركات : 422
نقاط : 592
تاريخ التسجيل : 22/07/2010
العمل : موظف
المزاج المزاج : الحمد لله
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

حورية0812 كتب:
الأخت amina29 حسب السنة الماضية آخر أجل لوضع وثيقة المخطط على مستوى مفتشية الوظيف العمومي كان يوم 2010/07/15 و من تم يتم تحديد موعد لمناقشته.



ممكن جواب


 #28  
الأحد 11 مارس 2012, 20:41
 
 
 
ذكر
الاقامة : m'sila
المشاركات : 53
نقاط : 69
تاريخ التسجيل : 11/03/2012
العمل : temsa
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

بالتوفيق بارك الله فيك ودمت وفيا


 #29  
الجمعة 13 أبريل 2012, 11:13
 
 
 
ذكر
الاقامة : algerie
المشاركات : 422
نقاط : 592
تاريخ التسجيل : 22/07/2010
العمل : موظف
المزاج المزاج : الحمد لله
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

@ابو محمد كتب:
المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

إن المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية الذي أحدث بموجب المرسوم التنفيذي رقم 95/126 المؤرخ في 29 أفريل 1995 يعتبر وسيلة جديدة لتنظيم تسيير الموارد البشرية ، وأداة تحليلية لنظام التسيير والسياسة المنتهجة في توفير الموارد البشرية ، ويرتكز أساسا على التسيير التوقعي ، وهو بمثابة برنامج عمل يعده المسير وفق الميزانية الممنوحة سنوياً ، ليجعل منه القاعدة المرجعية ، قصد تجسيد الأهداف المسطرة والتي تتمثل في الإستغلال العقلاني والأنجع للموارد البشرية والمالية وتحسين مردود القطاع بتطوير المنظومة التكوينية .
ولهذا الغرض ، فإنه من الضروري أن يحض المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية بعناية كبيرة عند إنجازه ، كونه يهدف الى :


ـ ضبط المعلومات بصفة دقيقة حسب الجداول المشكلة له .



ـ برمجة كل العمليات التسييرية والإدارية خلال السنة مع تحديد نسب التوظيف المقررة قانوناً ، لاسيما المنشور الصادر عن مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية رقم 133 المؤرخ في 30 مارس 1999 المتعلق بنسب الأنماط القانونية للتوظيف .

نحن نعلم أن المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية قد شرع العمل به منذ سنة 1995، ومن
خلال التجربة المكتسبة من طرفكم في عملية إنجازه وتنفيذه بعد المصادقة عليه من طرف
مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية ، فإنكم على دراية تامة بمحتوياته
والأهمية الكبيرة التي يكتسيها هذا المخطط ، ولا بأس أن نذكر بعملية إنجازه ودور
كل جدول مشكل له في تكريس مبدأ التسيير التوقعي في مجال تسيير الموارد البشرية.


إنجاز المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية :

بمجرد الحصول على الإعتمادات والمناصب المالية للسنة المعنية ، يشرع المسير في إعداد وإنجاز المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية حسب الجداول المشكلة له على أن يقدمه إلى مصالح الوظيفة العمومية قبل تاريخ 15 مارس قصد المصادقة عليه ، كما هو منصوص عليه في التعليمة الوزارية المشتركة رقم 1278 المؤرخة في 30 ديسمبر 1995 المتعلقة بإنجاز المخطط
السنوي لتسيير الموارد البشرية .

الجدول رقم 01:
يضبط فيه كل المعلومات الخاصة بتعداد المستخدمين الى غاية 31/12 للسنة المالية الفارطة ، مع إظهار الأعداد حسب الصفات بما فيها أعداد الأعوان المؤقتين بالساعة أو اليوم .


الجدول رقم 02 : يدون في هذا الجدول لجان الموظفين ولجان الطعن ويجب هنا التأكد من صلاحية هاته اللجان بمراجعة قرارات الإنشاء وتاريخ نفاذ صلاحياتها ، وفي حالة إنقضاء عهدتها يطلب منكم الإسراع في تمديد آجالها حسب ما هو مبين في التنظيم المعمول به لا سيما التعليمة الصادرة عن مصالح المديرية العامة للوظيفة العمومية رقم 67/99 المؤرخة في 09 فيفري 1999 المتعلقة بإنشاء ، تجديد ، تمديد لجان المستخدمين ولجان الطعن .


الجدول رقم 02 مكرر 01 : تدون فيه وضعية الحالات التأديببة التي تمت خلال السنة المالية المعتبرة

الجدول رقم 02 مكرر 02:
تدون فيه وضعية القضايا المتنازع فيها المطروحة أمام العدالـة


الجدول رقم 03 :
تدون في هذا الجدول كل قرارات الإطار المتعلقة بتسيير مختلف الأسلاك والرتب المسيرة من طرف القطاع ولاسيما تلك المتعلقة بالتوظيف ، الإمتحانات المسابقات .....الخ .



الجدول رقم 04 : يعتبرهذا الجدول الركيزة
الأساسية لكل العمليات التسييرية المتوقع إنجازها بعنوان السنة المالية المستهدفة ، وبالتالي فهو الترجمة الحقيقية لكل الترتيبات القانونية المتعلقة بتحديد مختلف شروط التوظيف المتضمنة في القانون الأساسي ، ويمكن إعتباره كلوحة قيادة بين أيدي المسير الذي إن أحسن إستعماله ، تمكن في آخر السنة من إستغلال كل المناصب المالية المتوفرة لديه في الميزانية و من إتخاذ كل الإجراءات التسييرية المتعلقة بتحويل وتجديد المناصب المشغرة .



الجدول رقم 05 : يحدد في هذا الجدول الرزنامة السنوية لكل العمليات المبرمجة في مجال التسيير بهدف السماح للمسير من تنظيم أعماله طيلة السنة .


الجدول رقم 06:
يتضمن قائمة الموظفين الذين بلغوا أو من المتوقع بلوغ 60 نسة من العمر و هو الشرط الأساسي والمرجعي للإحالة على التقاعد بالنسبة لجميع الأسلاك والرتب .



الجدول رقم 06 مكرر 01 : يتضمن البيان المتعلق بالمستخدمين المتقاعدين الذين
تم إستدعائهم لمزاولة النشاط بعنوان السنة المعنية .



الجدول رقم 06 مكرر 02:
يتضمن هذا الجدول بيان يتعلق بالمستخدمين المؤهلين للتقاعد وتم الإحتفاظ بهم بعنوان السنة المعنية .

مع التذكير أن كل تأجيل في تاريخ الإحالة على التقاعد أو كل إستدعاء لتوظيف محال على
التقاعد لا يمكن أن يتم إلا بعد الحصول على رخصة إستثنائية من المديرية العامة للوظيفة العمومية ، واستشارة الإدارة المركزية .



الجدول رقم 07:
هذا الجدول خاص بالمخطط التوقعي التكويني وتحسين المستوى وتجديد المعلومات بعنوان
السنة المعنية ، وهو ملخص عن المخطط السنوي والمتعدد السنوات للتكوين الخاص بالقطاع .



الجدول رقم 08 : يدرج في هذا الجدول القائمة الإسمية لجميع الأعوان الدائمبن ،المتعاقدين والمؤقتين مهما كانت رتبتهم .


*/إمتصاص المناصب المالية الشاغرة عن طريق التشغيل :


إن المناصب المالية الشاغرة التي تظهر في العمود الثالث من الجدول رقم 04 من المخطط
السنوي لتسيير الموارد البشرية ، ينبغي تشغيلها بإحترام النسب المحددة قانوناً كما تنص عليه القوانين الأساسية ، عن طريق التوظيف الخارجي والتوظيف الداخلي .



التوظيف الخارجي : إن هذا التوظيف الخارجي يتم عن طريق :


- التوظيف على أساس الشهادة (التوظيف المباشر) .


-
المسابقة على أساس الشهادة .



- المسابقة على أساس الإختبارات


- المسابقة على أساس الإختبارات المهنية


كما تجدر الإشارة ، أن المناصب المخصصة للتوظيف عن طريق النقل فإنها تحتسب نسبتها ضمن التوظيف الخارجي .


التوظيف الداخلي : إن هذا التوظيف الداخلي يتم عن طريق :


- الإمتحان المهني ،


-
الترقية الإختيارية ،


-
التأهيل المهني) .


يجدر التذكير هنا ، أن المعيار الأساسي لتقييم كل مسير للموارد البشرية يتمحور حول مدى كفاءته في إستغلال كل المناصب المالية الممنوحة بعنوان السنة ، ويكون هذا الإستغلال بالتطبيق الصارم للعمليات المبرمجة في الجدول رقم 04 من جهة ومن جهة أخرى قدرته على التنبؤ بكل العمليات الأخرى (كالإحالة على التقاعد الذهاب للخدمة الوطنية والترقيات ...الخ ) بهدف طلب تجديد المناصب المالية المتوقع تجميدها من جهة وـ أوتحويلها من جهة أخرى ، إن أثبتت ضرورة وظيفتها وذلك بعد التحقق من حتمية إستغلاله قبل نهاية السنة بعنوان المخطط التسييري المعدل .


( ودعم هذه الطلبات بتقرير أو عرض حال تبينون فيه ضرورة وظيفية هذه المناصب )


وتبقى الوسيلة الوحيدة لتشغيل كل المناصب المالية الشاغرة هي إحترام الترتيبات القانونية لتنظيم وسير الإمتحانات المهنية والمسابقات .



*/الإمتحانات والمسابقات المهنية :


لقد حدد المرسوم التنفيذي رقم 95/293 المؤرخ في 30/09/1995 والنصوص التنظيمية المتخذة مختلف الإجراءات والمراحل والآجال والشروط المطلوب إحترامها بهدف تجسيد مختلف عمليات التوظيف بناء على مبدا تساوي الفرص للتوظيف .و من بين الترتيبات الخاصة بتنظيم الإمتحانات المهنية والمسابقات نذكر :



-/القرار
الوزاري المشترك المؤرخ في ............... الذي يحدد كيفيات تنظيم المسابقات
والإمتحانات والإختبارات المهنية للإلتحاق بسك
…………….



-/القرار
الوزاري المشترك رقم ........ المؤرخ في
.............يتضمن كيفية تنظيم المسابقات والإمتحانات المهنية للإلتحاق بالأسلاك
…………………


-/القرار
الوزاري رقم ....... المؤرخ في .............
المحدد قائمة المؤسسات العمومية للتكوين المتخصص المؤهلة لتنظيم إجراء المسابقات
الإختبارات والإمتحانات المهنية للإلتحاق بأسلاك .............



-/القرار الوزاري المشترك المؤرخ في
................الذي يحدد إطار تنظيم المسابقات والإمتحانات والإختبارات المهنية
للإلتحاق بالأسلاك المشتركة .



-/القرار الوزاري المشترك رقم ....
المؤرخ في ......المتعلق بالمؤسسات العمومية للتكوين المتخصص المؤهلة لتنظيم إجراء
المسابقات على أساس الإختبارات والإمتحانات المهنية للإلتحاق بالأسلاك المشتركة
للمؤسسات والإدارات العمومية



وعليه فإنه لا يفوتني إلا أن أحثكم على ضرورة الإحترام التام لكل هذه الترتيبات و لاسيما عندما يتعلق الأمر بالتوظيف الداخلي بشتى أبعاده :


بإعتبار أن هذه الطريقة من التوظيف لها خصوصية تستلزم دراستها بعناية بحيث أن التوظيف
الداخلي ، مهما كانت سرعة وفعالية المسير في تنظيمها فإنها تؤدي الى شغور مناصب
مالية جديدة لم تكن مبرمجة



ضمن المخطط السنوي وهي تستدعي إتخاذ إجراءات تسييرية جديدة لإستغلالها لتفادي إبقائها شاغرة عند نهاية السنة ، ومن بين الإجراءات الواجب إتخاذها هي :

- طلب تجديد المناصب المالية المشغرة .

- إبقائها على حالها أو تحويلها لتغطية إحتياج وظبفي للإدارة أو المؤسسة العمومية.

- الشروع في تعديل المخطط السنوي على أساس هذه المناصب الجديدة .

- العودة الى المرحلة الأولى المتعلقة بالتوظيف .

وبغية التحكم أكثر في هذه التقنيات فإن المسير مطالب بإحترام الترتيبات القانونية المبينة في التعليمة الوزارية المشتركة رقم 1273 المؤرخة في 30/12/1995 .







ملحـق يـحدد آجال إجراء مختلف عمليات
التسيير .






- المصادقة على المخطط السنوي لتسيير
الموارد البشرية قبل تاريخ 15 مارس .



- يجب تطبيق طلبات المراجعة الصادرة عن
مصالح مفتشية الوظيفة العمومية خاصة فيما يتعلق بإلغاء بعض المقررات أو تعديلها
وهذا لتفادي الوقوع في تماطل المصادقة على المخطط السنوي لتسييرالموارد البشرية .






- تنظيم
الإمتحانات والمسابقات في أجل 3 أشهر ، بعد إشهـار المسابقـة ، ويمكن تخفيض هذه
الآجال الى شهر (01) واحد .



لذلك ، فإنه يطلب من كل المسيرين
بذل كل مجهوداتهم لإحترام التواريخ
التالية :



1-/ تنظيم كل عمليات التوظيف المبرمجة في الجدول رقم
04 من المخطط الأول ، قبل نهاية شهر جويلية.



2-/ موافاة الإدارة المركزية المعنية لكل طلبات
التجديد وتحويل المناصب في غضون شهر أوت كآخر أجل



3-/ يجب إحترام
السلم الإداري عند الإرسال لكل الطلبات
الموجهة الى الإدارة المركزية .



4-/ يجب
أن يرفق طلب تحويل المناصب بنسخة من المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية مصادقة
عليه من طرف مصالح الوظيفة العمومية وليس الجدول رقم 04 فقط ،



أما فيما يخص طلب تجديد المناصب المالية ، فإنه
يتطلب إرفاقه بنسخ من مقررات التعيين والإخلاء للمناصب المراد تجديدها .



5-/
تمكين الإدارة المركزية من إتخاذ ترتيباتها مع المديرية العامة للوظيفة العمومية
ووزارة المالية خلال شهري أوت وسبتمبر ، بغية موافاتكم بالنتائج خلال شهر سبتمبر .

هل من جديد بخصوص ورود الميزانيات لهذا العام 2012
الاخ ابو محمد


 #30  
الجمعة 27 أبريل 2012, 16:22
 
 
 
ذكر
الاقامة : msila
المشاركات : 12
نقاط : 16
تاريخ التسجيل : 26/04/2012
العمل : chef service
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

الله يحفظك ياسى ابو محمد ويطول عمر والديك و يرحمهم على هدا المجهود


 #31  
السبت 28 أبريل 2012, 14:05
 
 
 
ذكر
الاقامة : algerie
المشاركات : 422
نقاط : 592
تاريخ التسجيل : 22/07/2010
العمل : موظف
المزاج المزاج : الحمد لله
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

ماهي اخر اجال ايداع مخطط تسيير الموارد البشرية بمفتشية الوظيف العمومي لهذه السنة



 #32  
السبت 28 أبريل 2012, 20:10
 
 
 
ذكر
الاقامة : algerie
المشاركات : 369
نقاط : 416
تاريخ التسجيل : 08/09/2010
العمل : موظف
المزاج المزاج : non fumeur
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

مشكور سيدي الفاضل



 #33  
الأحد 29 أبريل 2012, 18:40
 
 
 
ذكر
الاقامة : algerie
المشاركات : 422
نقاط : 592
تاريخ التسجيل : 22/07/2010
العمل : موظف
المزاج المزاج : الحمد لله
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

ماهي اخر اجال ايداع مخطط تسيير الموارد البشرية بمفتشية الوظيف العمومي لهذه السنة

المصدر: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية - صفحة 2 http://www.mouwazaf-dz.com/t227p19-topic#ixzz1teWiMq6n
منتديات ملتقى الموظف الجزائرى



 #34  
الخميس 09 أغسطس 2012, 17:47
 
 
 
ذكر
الاقامة : algerie
المشاركات : 144
نقاط : 230
تاريخ التسجيل : 17/06/2010
العمل : متصرف رئيسي
المزاج المزاج : سيئ دوما بسبب الادارة المتعفنة
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

السلام عليكم
انا موظف فمت بالتحويل من ولاية الى اخرى و هدا بالحصول على موافقة الادارة المستقبلة و الاصلية و كدلك توفر المنصب المالي في ميزانية 2012
قامت ادارتي الاصلية باعداد مقرر النقل و قد تم امضائه من طرف المراقب المال و كدا شهادة توقيف الراتب
لكن عند ذهابي للادار المستقبلة اجد انهم لم بعدوا بعد مخطط التسيير للموار البشرية بحكم انهم يقومون بتغير منصب على مستوى الوزارة الوصية
و انا الافي حير في امري لاني قرابة الشهر و نصف و انا انتمى للادارة الجديدة و لا املك اي وثيقة تثبت انتمائي لها و لا حتى مقرر تنيب
عليه ارجوا منكم ارشادي ماذا كنت في وضع غير قانوني.
كما ارجوا منكم هل يحق لمفتشية الوظيف العمومي عدم قبول المنصب المالي الجديد لهذه الادارة ان تفتحه على اساس الكفالة، او ان الوظيف العمومي لا يملك سلطة كيفية التصرف في المناصب المالية.
ارجو منكم الرد انا في حيرة من امر و لا اعرف ماذا افعل


 #35  
الأربعاء 06 مارس 2013, 17:23
 
 
 
ذكر
الاقامة : saida
المشاركات : 1090
نقاط : 1312
تاريخ التسجيل : 14/10/2012
العمل : مراقب رئيسي للميزانية
المزاج المزاج : عادي
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

بارك الله فيك


 #36  
الأربعاء 10 أبريل 2013, 23:03
 
 
 
انثى
الاقامة : TEBESSA
المشاركات : 21
نقاط : 35
تاريخ التسجيل : 22/07/2012
العمل : LABO
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

تجديد مناصب العمل في مخطط التسيير 2013 نضرا لضرو معينة لم نستطع تحصيله في مخطط 2012
كيف يتم ذلك


 #37  
الأحد 14 أبريل 2013, 19:04
 
 
 
ذكر
الاقامة : الجزائر
المشاركات : 302
نقاط : 383
تاريخ التسجيل : 19/08/2012
العمل : موظف
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

الله يجازيك و يبارك فيك


 #38  
الثلاثاء 23 أبريل 2013, 20:49
 
 
 
انثى
الاقامة : الجزائر
المشاركات : 15
نقاط : 18
تاريخ التسجيل : 10/02/2013
العمل : موظفة
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

بارك الله فيك على المجهود :

سؤال للأخ أبو محمد: أرجو ان توظح لي ان امكن بالنسبة للجدول رقم 04 يتم اعداده بناء على الحالة ب للسنة الحالية بالنسبة لعمود المناصب المالية
و بالنسبة للمشغولة استعين بـ حصيلة التعدادات ؟؟؟؟؟؟؟؟؟

و بالنسبة للفارق ماهي النسبة المتبعة لتوزيع المناصب على مسابقة على اساس الشهادة و الإمتحان الداخلي أو على سبيل الإختيار و منتوج تكوين؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

و بالنسبة لحالة شغور مناصب سواء بسبب وفاة أو استقالة أو فسخ بالنسبة للمهنيين أو ترقية ....متى يمكن استغلال هذه المناصب هل من نفس السنة ام اذا كان قبل اعداد المخطط بشهور أقصد ماهي اقصى مدة حتى يمكنني أو لا يمكن ان نستغلها؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

ارجو الإجابة عن تساؤلاتي ان امكن و لكم جزيل الشكر و العرفان...............



 #39  
الجمعة 13 ديسمبر 2013, 23:33
 
 
 
ذكر
الاقامة : el-oued
المشاركات : 38
نقاط : 38
تاريخ التسجيل : 25/12/2011
العمل : administrateur
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

لديا اشكال حين انني موظف بلدية وقمت بطلب تحويلي الى بلدية اخرة وقد تم ذلك بعد موافقة كل من البلدية الاصلية والبلدية المستقبلة ولكن بعد اخذي في الداولة في تعداد المناصب المفتوحة كتحويل كتكفل وقعت في مشكلة وهي ان مخطط التسيير البلدية المستقبلة لم يؤشر عليه الوظيف العمومي وقد قيل لي انه عند انتهاء السنة الجارية 2013
 ستلغى التحويلات ولا تؤخذ الافي مخطط 2014. وشكرا فما هو الحل افيدوني اعزكم الله وشكرااااااااااااااا.


 #40  
الجمعة 20 ديسمبر 2013, 16:04
 
 
 
ذكر
الاقامة : alowed
المشاركات : 281
نقاط : 290
تاريخ التسجيل : 17/02/2012
العمل : bladia
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

بوركت


 #41  
الجمعة 20 ديسمبر 2013, 18:25
 
 
 
ذكر
الاقامة : تيسمسيلت
المشاركات : 2
نقاط : 2
تاريخ التسجيل : 30/05/2013
العمل : موظف في إطار ادماج حاملي الشهادات
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

موضوع قيم جدا شكرا لك


 #42  
الجمعة 20 ديسمبر 2013, 18:27
 
 
 
ذكر
الاقامة : تيسمسيلت
المشاركات : 2
نقاط : 2
تاريخ التسجيل : 30/05/2013
العمل : موظف في إطار ادماج حاملي الشهادات
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

موضوع قيم جدا شكرا لك


 #43  
الأربعاء 02 أبريل 2014, 17:00
 
انثى
الاقامة : جزائرية
المشاركات : 1
نقاط : 1
تاريخ التسجيل : 02/04/2014
العمل : في اطار الادماج
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

جزاك الله كل خير اخي
افدتنى بالموضوع حقا
واتمنى لو يتوفر لديك معلومات اكثر عن المخطط السنوي
حتى تفيدنا بها وساكون لك من الشاكرين



 #44  
الثلاثاء 06 مايو 2014, 10:58
 
 
 
ذكر
الاقامة : Algerie
المشاركات : 140
نقاط : 209
تاريخ التسجيل : 19/01/2010
العمل : fonctionaire
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

السلام عليكم
بارك الله فيكم

باانسبة للخانة رقم 3 في الجدول رقم 01 من مخطط تسيير الموارد البشرية لم أفهمها : التعداد الحقيقي الموقوف إلى 31 ديسمبر للسنتين الماضيتين

وبالنسبة للتعداد الحقيقي إلى 31 ديسمبر هل نأخذ بعين الاعتبار التعيينات التي تمت بعد وهي تابعة انفس السنة المالية
وفي حالة ترقية موظفين إلى رتبة أعلى هل نحسبهم في الرتبة الجديدة وفي الرتبة القديمة علما أن المناصب القديمة لم تحرر بعد


 #45  
الأربعاء 21 مايو 2014, 23:58
 
 
 
ذكر
الاقامة : sba
المشاركات : 7
نقاط : 9
تاريخ التسجيل : 07/05/2014
العمل : fonctinnaire
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

بارك الله فيك ورحم والديك


 #46  
الأربعاء 04 يونيو 2014, 12:51
 
 
 
ذكر
الاقامة : المسيلة
المشاركات : 109
نقاط : 140
تاريخ التسجيل : 28/01/2012
العمل : مهندس دولة
المزاج المزاج : متزوج
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

مشكور 
هل هناك مايسمى بالمخطط التعديلي 
هل ممكن شرحه ووقته هل قبل التأشير على المخطط الاصلي


 #47  
الجمعة 11 يوليو 2014, 00:00
 
 
 
ذكر
الاقامة : الجزائر
المشاركات : 575
نقاط : 750
تاريخ التسجيل : 23/09/2010
العمل : متصرف
المزاج المزاج : معتدل
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

جزاك الله خيرا....



 #48  
الأحد 13 يوليو 2014, 20:59
 
 
 
انثى
الاقامة : alger
المشاركات : 25
نقاط : 29
تاريخ التسجيل : 13/07/2014
العمل : Verwaltungsbeamter
افتراضيرد

شكرا لكم على هذه المعلومات القيمة لكني لم أتمكن من الاطلاع على الجداول المرفقة والمتضمنة نماذج عن المخططات السنوية فهل يمكنكم افادتي بها ولك مني كل الشكر والتقدير


 #49  
السبت 17 يناير 2015, 16:59
 
 
 
انثى
الاقامة : nul part
المشاركات : 112
نقاط : 164
تاريخ التسجيل : 21/09/2013
العمل : (...)
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

جزاك الله كل خير وجعله في ميزان حسناتك


 #50  
الجمعة 23 يناير 2015, 21:42
 
 
 
ذكر
الاقامة : جزائرى
المشاركات : 101
نقاط : 102
تاريخ التسجيل : 09/01/2014
العمل : mouwazaf
المزاج المزاج : 10/10
افتراضيرد: المخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية

بارك الله فيك


صفحات الموضوعانتقل الى الصفحة : الصفحة السابقة  1, 2, 3  الصفحة التالية




 
الإشارات المرجعية


  
وما من كاتب إلا سيفنى . ويبقي الدهر ما كتبت يداه



تعليمات المشاركة
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة